第一章 总则

1. 目的
为规范教育基金会项目的设立、实施、监督和评估，确保项目的高效、透明和可持续性，提升教育公益事业的质量和影响力，特制定本制度。

2. 适用范围
本制度适用于基金会所有教育项目的管理。

                               第二章 项目设立

1. 需求评估
通过调研、走访等方式，了解教育领域的实际需求，确定项目的目标和重点方向。
2. 项目策划
制定详细的项目方案，包括项目名称、目标、实施计划、预算等。

3. 审批流程
项目方案需经过基金会内部的审批程序，包括项目负责人、部门主管、理事会等的审核。

                                第三章 项目实施

1. 项目启动
明确项目团队成员的职责和分工，召开项目启动会议，确保项目顺利开展。

2. 执行计划
严格按照项目实施计划执行，定期汇报项目进展情况。

3. 资金管理
确保项目资金的合理使用，严格按照预算执行，做好财务记录和审计工作。

4. 风险管理
识别项目实施过程中的风险，制定相应的风险应对措施。

                                第四章 项目监督

1. 内部监督
基金会内部设立监督机构，对项目实施过程进行定期检查和评估。

2. 外部监督
接受社会公众、捐赠人、审计机构等的监督，及时公开项目信息。

                              第五章 项目评估

1. 中期评估
在项目实施过程中进行中期评估，及时调整项目策略和计划。

2. 终期评估
项目结束后进行终期评估，总结项目成果和经验教训。

3. 评估指标
包括项目目标的达成情况、资金使用效益、社会影响力等。

                              第六章 项目档案管理

1. 建立项目档案
对项目实施过程中的所有文件、资料进行整理和归档。

2. 档案保管
确保项目档案的安全、完整，便于查阅和使用。

                                第七章 附则

1. 本制度由教育基金会负责解释和修订。

2. 本制度自发布之日起生效。